una marca infantil premium, de la idea a las primeras ventas.
Querían vender solo online y producir todo de entrada. Propuse empezar por Instagram, con muestras.
Las ventas empezaron antes de la producción completa.
/ casos
Consultoría para empresas lideradas por su dueño y resultados desde dentro de grupos más grandes. Qué leí, y qué cambió.
/ consultoría
Querían vender solo online y producir todo de entrada. Propuse empezar por Instagram, con muestras.
Las ventas empezaron antes de la producción completa.
Comprar otras marcas enseña qué se vende. La colección propia también necesita los básicos que van debajo.
La marca vendió al por mayor a otras boutiques de lujo, algunas de ellas antes competidoras.
/ dentro del negocio
Una región no necesita más material. Necesita una sola versión de sí misma.
Cada mercado se presentaba a su manera. Hoy el área comercial y la dirección trabajan con la misma información verificada.
Una cartera que creció desde US$ 2,6 M, con casi las mismas cuentas.
Las marcas no necesitaban más publicaciones. Necesitaban el mix adecuado para un cliente que aún no conocían.
Casi todo el crecimiento vino de la profundidad, no de nuevas marcas.
Ingresos en 2021, con un 20% menos de time to market.
Una gran empresa avanza más rápido cuando deja que un equipo pequeño lo demuestre primero.
La primera preventa online de la empresa, luego adoptada en toda C&A.
De la facturación de la marca, en las categorías que lideraba.
Las categorías crecen cuando producto, compras y números se sientan a la misma mesa.
+15% de ventas en 2018.
/ primera conversación · 30 min · gratuita
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