/ método — del instinto a la estrategia
Cuatro movimientos, una sesión de canvas y tres preguntas. Construido con tu equipo directivo, para que la estrategia sea de quienes la van a llevar adelante.
/ todo el negocio, en una página
La estrategia ya está ahí, en la cabeza del dueño y en decisiones sueltas. La leo antes de cambiar nada: conversaciones con la dirección y con las personas que siempre se mencionan, aunque no tengan cargo, más los datos y materiales que la empresa ya tiene.
qué pasa · un diagnóstico, antes de cualquier recomendación
Lo que la empresa necesita, lo que el dueño quiere y lo que se puede hacer ahora. A menudo una pequeña parte del ideal, pero que se lleva a cabo.
qué pasa · modelo de negocio, oferta, mix y posicionamiento
Una sesión de business model canvas, en la pizarra o en papel, con la dirección y las personas que van a llevar adelante el plan. Todos ven, al mismo tiempo, dónde falta claridad, y lo resuelven sin buscar culpables. Las personas ejecutan lo que ayudaron a construir.
qué pasa · una sesión de canvas, todos a la misma mesa
Una hoja de ruta con responsables y fechas, y sistemas, algunos con IA, que siguen funcionando cuando me voy.
qué pasa · una hoja de ruta con responsables · una revisión a los 90 días, a mi cargo
/ tres preguntas que hago a cada negocio
/ dónde entra la ia
Cada herramienta se prueba primero en un equipo. Señala los vacíos en lugar de rellenarlos a ojo. Nada sale sin la aprobación de alguien.
marketing como fuente de ingresos, no centro de costes.
/ primera conversación · 30 min · gratuita
Te vas con una lectura útil de tu negocio, trabajemos juntos o no.