/ metodo — dall'istinto alla strategia
Quattro mosse, una sessione di canvas e tre domande. Costruito con il vertice della tua azienda, perché la strategia appartenga a chi la porterà avanti.
/ tutta l'azienda, in una pagina
La strategia c'è già, nella testa dell'imprenditore e in decisioni sparse. La leggo prima di cambiare qualsiasi cosa: conversazioni con il vertice e con le persone che vengono sempre nominate, anche senza un ruolo formale, più i dati e i materiali che l'azienda ha già.
cosa succede · una diagnosi, prima di qualsiasi raccomandazione
Ciò che serve all'azienda, ciò che vuole l'imprenditore e ciò che si può fare adesso. Spesso una piccola parte dell'ideale, ma che si realizza davvero.
cosa succede · modello di business, offerta, mix e posizionamento
Una sessione di business model canvas, alla lavagna o su carta, con il vertice e le persone che porteranno avanti il piano. Tutti vedono, nello stesso momento, dove manca chiarezza, e la ritrovano senza cercare colpevoli. Le persone realizzano ciò che hanno contribuito a costruire.
cosa succede · una sessione di canvas, tutti allo stesso tavolo
Una roadmap con responsabili e date, e sistemi, alcuni basati sull'IA, che continuano a funzionare quando me ne vado.
cosa succede · una roadmap con i responsabili · una revisione a 90 giorni, a mio carico
/ tre domande che faccio a ogni azienda
/ dove entra l'ia
Ogni strumento viene testato prima su un team. Segnala le lacune invece di colmarle tirando a indovinare. Nulla esce senza l'approvazione di qualcuno.
il marketing come fonte di ricavi, non come centro di costo.
/ prima conversazione · 30 min · gratuita
Ne esci con una lettura utile del tuo business, che lavoriamo insieme o no.